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INCARICHI, PRODUTTIVITA', VALUTAZIONE

Questa sezione è dedicata alle seguenti tematiche:

- INCARICHI: procedure di conferimento, conferma, revoca e graduazione degli incarichi del personale dipendente, sia delle due aree contrattuali dirigenziali (incarichi di natura gestionale ed incarichi di natura professionale) che del Comparto (Posizioni Organizzative ed Effettivi Coordinamenti). 

- PRODUTTIVITA':

a) procedure per il riconoscimento del premio annuale di retribuzione di risultato per il personale dirigente e per il personale del Comparto incaricato di Posizione Organizzativa e per il riconoscimento del premio di incentivazione per il personale del Comparto non titolare di Posizione Organizzativa;

b) incentivazioni specifiche, intendendosi per tali tutte le varie tipologie di attività a fronte delle quali, in virtù di un'espressa previsione contrattuale integrativa aziendale e/o regolamentare, l'Azienda riconosce un compenso "aggiuntivo", incentivante. Rientrano nelle incentivazioni specifiche: i progetti specifici finanziati, i progetti ex art. 43 della L. 449/97, le progettazioni ex art. 92, comma 5, del D.Lgs. 163/2006, l'incentivazione del personale dirigente avvocato e del personale del comparto che svolge funzioni di supporto legale della U.O.C. Legale;

c) progressioni economiche del personale del Comparto, ossia passaggi tra fasce economiche di diverso livello all'interno della medesima categoria, anch'esse strumenti "premiali" che rientrano nella sezione "produttività" in quanto costituiscono un riconoscimento della professionalità e dell'esperienza acquisita dal dipendente nel corso degli anni di servizio presso l'Azienda, nonché del positivo contributo dal medesimo reso ai servizi e alle attività di competenza.

- VALUTAZIONE:

a) valutazione delle attività professionali svolte e dei risultati raggiunti dal personale dirigenziale, effettuata, alle scadenze contrattualmente previste, in prima istanza dai responsabili sovraordinati ed in seconda istanza dai competenti Collegi Tecnici;

b) valutazione dei risultati annualmente raggiunti sia da parte del personale delle aree dirigenziali sia del personale del Comparto (titolare e non di P.O.), avente ad oggetto il raggiungimento degli obiettivi, programmi e progetti assegnati nell'ambito del Sistema Aziendale Generale di Incentivazione ed effettuata in prima istanza dai responsabili sovraordinati e in seconda istanza dal Organismo Indipendente di Valutazione.

 

ANALISI AMMONTARE COMPLESSIVO DEI PREMI COLLEGATI ALLA PERFORMANCE STANZIATI ED EFFETTIVAMENTE DISTRIBUITI 

anni 2012 - 2013   anni 2010 - 2011 

 

ANALISI PREMIALITA'    

anno 2012   anno 2011  anno 2010  anno 2009

 

Per informazioni:

UOS Sistemi di Valutazioni e Incarichi

Referente: Francesca Fontanelli - collaboratore amministrativo professionale titolare di incarico di Posizione Organizzativa gestionale

Settore Gestione Sistema degli Incarichi

Letizia Pasquinucci - assistente amministrativo

Settore Sistemi Incentivanti e Libera Professione

Paola Moglia - collaboratore amministrativo professionale titolare di incarico di Posizione Organizzativa gestionale

Eleonora Terreni - coadiutore amministrativo esperto

Rosa Lazzeretti - coadiutore amministrativo esperto

Rossella Briganti - collaboratore amministrativo professionale